
Каждый раз, глядя на заявки от гостиниц, ловлю себя на мысли: 80% закупщиков до сих пор считают полотенца второстепенной позицией. А ведь это тот самый мягкий инвентарь, который определяет лояльность постояльца чаще, чем дизайн номера.
Вот типичный пример: отель 4* заказывает партию в ООО 'Баодин Лундун Текстиль', но в спецификации полотенца идут отдельным пунктом после постельного белья. С точки зрения учёта — да, это основный актив. Но стратегически — ошибка.
Помню, как в 2019 году сеть 'Амарант' уменьшила толщину махры с 600 до 450 г/м2, мотивируя экономией. Через полгода вернулись к нашим образцам — отзывы про 'скрипучие полотенца' били по рейтингам.
Именно поэтому на https://www.donglongtextile.ru мы вынесли линейку полотенец в отдельный каталог с детализацией по типам плетения. Не для красоты, а чтобы закупщик видел: это не товар, а инструмент.
Гостиницы — наш основный покупатель — часто требуют 'евростандарт', но не могут объяснить, что это значит. Приходится расшифровывать: плотность от 500 г/м2, состав не менее 70% хлопка, обработка краёв двойной строчкой.
Один из санаторий в Кисловодске пять лет работал с турецким поставщиком, пока не обнаружил, что их 'хлопковые' полотенца после 90 стирок теряют 40% веса. Перешли на наше сырьё — и себестоимость одной стирки упала на 17%.
Кстати, о стирках: многие не учитывают, что химия для прачечных должна подбираться под плотность махры. Мы даже разработали таблицу совместимости для клиентов — бесплатно, просто чтобы избежать возвратов.
Вот вам живой пример: отель заказывает партию белых полотенец, но через месяц жалуется на желтизну. А причина — неправильная температура сушки. Пришлось проводить семинар для техперсонала.
Ещё большая проблема — разнотон. Когда гостиница докупает партию через год, а оттенок белого отличается. В ООО 'Баодин Лундун Текстиль' мы сохраняем рецептуру красителей для каждого клиента вплоть до номера партии сырья.
И да, про состав: 100% хлопок — не всегда хорошо. Для СПА-зон мы рекомендуем смесь с 15% бамбука — дороже, но сохраняет мягкость после 200 стирок. Хотя некоторые отели до сих пор берут синтетику, потом удивляются, почему гости просят замену.
Рассчитывая бюджет, отели делят стоимость полотенца на количество циклов стирки. Но редко учитывают косвенные потери: когда гость забирает 'непонравившееся' полотенце с собой — это 5-7% ежегодного списания.
Мы предложили одному бутик-отелю пронумеровать полотенца и вести журнал списания. Оказалось, что модели с контрастной окантовкой 'уходят' на 23% реже — психология работает лучше замков.
Кстати, о замках: в 2022 году тестировали RFID-метки, но отказались — дорого и нерелевантно для российского рынка. Проще увеличить запас на 15%, чем внедрять сложные системы учёта.
Сеть хостелов в Сочи хотела сэкономить и заказала полотенца плотностью 350 г/м2. Через три месяца — массовые жалобы на 'бумажное' полотенце. Перешли на нашу модель 500 г/м2 — и даже подняли цены, сделав это фишкой ('премиальные полотенца в эконом-сегменте').
А вот провал: в 2021 году разработали линию с антибактериальной пропиткой. Технология дорогая, но отели не оценили — сказали, что обычная стирка справляется. Пришлось переориентировать на медицинские учреждения.
Сейчас экспериментируем с градиентной окраской для дизайнерских отелей. Пока спрос не массовый, но именно такие ниши часто становятся трендом. Как тогда, в 2018-м, с вафельными полотенцами для ресторанов — сейчас их берут даже бизнес-центры.
Полотенце — не просто позиция в закупке, а маркер отношения к гостю. Когда отель экономит на мягком инвентаре, он платит вдвойне: снижением репутации и постоянными заменами.
Наша статистика по ООО 'Баодин Лундун Текстиль' показывает: клиенты, которые изначально берут полотенца плотностью от 550 г/м2, реже обращаются по гарантии и чаще расширяют ассортимент.
Поэтому в новых контрактах мы сразу предлагаем тестовые образцы разных ценовых категорий — чтобы основный покупатель почувствовал разницу руками, а не увидел в отчёте через полгода.