Интернет магазин хлопкового постельного белья основный покупатель

Когда говорят про основный покупатель хлопкового постельного белья, сразу представляют молодых мам или молодожёнов. Но за семь лет работы с ООО 'Баодин Лундун Текстиль' я увидел совсем другую картину. Ошибка многих новичков — считать, что онлайн-продажи текстиля держатся на розничных клиентах. Если бы всё было так просто...

Кто платит деньги: неочевидные портреты клиентов

В 2022 году мы на donglongtextile.ru запустили детальную аналитику. Оказалось, 68% заказов на хлопковое бельё идёт от небольших гостиниц и апарт-отелей. Причём заказывают они не комплектами, а партиями по 20-50 штук одного размера. Вот вам и интернет магазин хлопкового постельного белья — на деле больше b2b, чем b2c.

Интересно, что второй пласт — это перекупщики из регионов. Они берут образцы, тестируют в своих городах, потом заказывают оптом. Часто просят убрать наши бирки, чтобы продавать под своим брендом. Для производства вроде нашего это нормально, но прибыль меньше.

А вот розничные покупатели... Их мало, но они очень постоянные. Обычно это люди 35+, которые уже купили однажды качественное бельё в отеле и теперь хотят такое же домой. Запоминают ткань — сатин перкаль, плотность 200-220 нитей — и ищут конкретно это.

Ошибки в позиционировании товара

Когда мы только начинали, думали: будем делать красивые фото, описание на русском, упор на экологичность. Не сработало. Клиентам из гостиниц вообще не важно, как сфотографировано бельё. Им нужны техкарты, сертификаты, данные об усадке после стирок.

Один раз чуть не потеряли крупный заказ из-за того, что не указали точный состав хлопка. Писали '100% хлопок', а оказалось, нужна пометка 'египетский длинноволокнистый'. Теперь в карточках товаров на сайте Баодин Лундун Текстиль указываем всё до мелочей: страну происхождения сырья, тип переплетения, даже производителя нитей.

Ещё важный момент — многие ищут не просто бельё, а комплекты для конкретных моделей кроватей. Например, с еврочехлами или для кроватей с подъёмным механизмом. Пришлось завести отдельную таблицу совместимости.

Как работает логистика для разных типов покупателей

С малыми отелями сложнее всего. Им нужно быстро, но по оптовой цене. При этом у них нет складов — заказывают по 10-15 комплектов, но каждые две недели. Мы для таких сделали 'гибкий график поставок': они платят помесячно, а мы раз в две недели сводим их заказы в одну поставку.

С регионами другая история. Там важна предсказуемость доставки. Если обещали 14 дней — значит 14, а не 10 и не 20. Иначе у них срываются продажи. Пришлось пересмотреть работу с транспортными компаниями, теперь работаем только с теми, кто даёт точные сроки.

А розничные клиенты... Вот с ними вообще отдельная история. Половина вопросов — 'а это тот самый хлопок, который в дорогих отелях?'. Пришлось даже сделать раздел 'Наши клиенты' с логотипами гостиниц, которые берут наше бельё. Не уверен, что это этично, но работает.

Ценовая политика и её подводные камни

Сначала думали сделать единую цену для всех. Не прокатило. Отельеры требуют скидку за объём, а когда видят ту же цену у розницы — нервничают. Пришлось вводить систему: розничная цена, оптовая (от 50 тыс. руб), и специальная — для сетей.

Но и это не всё. Конкуренты из Турции и Китая часто демпингуют. Приходится объяснять, почему наше бельё дороже. Основной козырь — срок службы. Показываем отчеты: наше выдерживает 200 стирок без потери цвета, турецкое — 100-150. Для отелей это решающий фактор.

Кстати, про цену. Самые ходовые позиции — не самые дешёвые. Почему-то лучше всего идёт бельё средней ценовой категории. Видимо, дешёвое не доверяют, дорогое боятся брать без примерки.

Технические нюансы, которые влияют на продажи

Плотность ткани — вот что действительно важно. Но не так, как пишут в интернете. Все гонятся за высокими цифрами, а на деле для ежедневного использования в отеле оптимальна плотность 200-220 нитей. Выше — уже переплата, ниже — недолговечно.

Размеры — отдельная головная боль. Европейские, американские, российские стандарты... Один раз отгрузили партию в санаторий — оказалось, у них матрасы на 5 см выше стандартных. Теперь всегда уточняем размеры матрасов перед поставкой.

И да, состав. 100% хлопок — это ещё не всё. Важно, как он обработан. Мерсеризованный хлопок меньше линяет, но дороже. Для гостиниц часто берут немерсеризованный — подешевле, но после 50 стирок уже выглядит поношенным. Приходится предупреждать клиентов о этом нюансе.

Что мы поняли за годы работы

Главное — основный покупатель интернет-магазина постельного белья редко ищет 'просто красивое бельё'. Он ищет решение конкретной проблемы: обновить фонд гостиницы, найти поставщика для бизнеса, купить точно такое же бельё как в отеле.

Сайт ООО 'Баодин Лундун Текстиль' изначально был заточен под b2b, но оказалось, что и розничные клиенты там есть — просто они приходят с очень конкретными запросами. Возможно, стоит сделать два входа на сайт: для оптовиков и для частных лиц.

Сейчас думаем над системой подбора — чтобы клиент вводил параметры матраса, желаемый состав и бюджет, а ему выводились подходящие варианты. Вроде бы мелочь, но для занятых управляющих отелями может стать решающим фактором.

В общем, если вы думаете об интернет-продажах постельного белья — готовьтесь к тому, что основными клиентами будут не частные лица, а бизнес. И их потребности сильно отличаются от того, что обычно пишут в маркетинговых статьях.